Exploring the Effects of an Ethical Climate on Integrity Development in Malaysia

Mariah Darus Mat Junus

doi:10.35516/Hum.2026.8866

المؤلفون

Mariah Darus Mat Junus قسم التخطيط وإدارة الممتلكات، كلية الإدارة الحكومية، جامعة أوتارا ماليزيا، ماليزيا. https://orcid.org/0009-0007-6387-0352

DOI:

https://doi.org/10.35516/Hum.2026.8866

الكلمات المفتاحية:

النزاهة، المناخ الأخلاقي، القادة، القطاع العام، ماليزيا.

الملخص

الهدف: تستكشف هذه الدراسة العلاقة بين المناخ الأخلاقي والنزاهة بين مسؤولي جامعة أوتارا ماليزيا. حيث يشير تزايد شكاوى الجمهور حول أنظمة تقديم الخدمات الحكومية إلى وجود مشاكل تتعلق بالنزاهة. تعكس الشكاوى العامة استياء الجمهور من الخدمات الحكومية، مما يشير إلى الحاجة لتحسين الوعي بالنزاهة، خاصة بين القادة. وقد أفادت دراسات سابقة أن نظم وإجراءات المنظمات تسهم في تشكيل الممارسات الأخلاقية، إلا أن العلاقة بين المناخ الأخلاقي والنزاهة لا تزال غير واضحة

المنهجية: استخدمت الدراسة منهجيات كمية، حيث وُزعت استبيانات على 50 مشاركًا. شملت العينة الأولية للدراسة 30 مستجيبًا (معدل استجابة: 52%)

النتائج: أظهر تحليل الموثوقية أن المناخ الأخلاقي يؤثر مباشرة على النزاهة. وبلغت العلاقة بين المناخ الأخلاقي والنزاهة 0.599 (p = 0.001 < 0.05)، مما يدعم الفرضية.

الاستنتاجات: ركز المناخ الأخلاقي في هذه الدراسة على إدراك أعضاء المنظمة لسياساتها وإجراءاتها. وأظهرت النتائج أن السياسات والقوانين الحكومية أسست بيئة أخلاقية إيجابية عززت النزاهة بين الموظفين المدنيين. وتؤكد الحكومة بشكل كبير على أهمية تعزيز النزاهة في القطاع العام كأساس لتقديم خدمات شفافة وفعالة للجمهور. وخلصت الدراسة إلى أن ممارسة النزاهة يمكن تعزيزها من خلال تطبيق مناخ أخلاقي فعال وقبول أعضاء المنظمة له.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

Abdul Rahman. (2009). Membudayakan integriti dalam tugas. Institut Pemikiran Tun Dr. Mahathir Mohamed, Universiti Utara Malaysia (UUM): Malaysia.

Aldazabal, A., Araneta, M., & Munduate, L. (2017). Understanding the role of ethical work climate in the relationship between organisational justice and work engagement. Journal of Business Ethics, 34(2), 107-123.

Arnaud, A., & Schminke, M. (2012, December 1). The ethical climate and context of organisations: A comprehensive model. Institute for Operations Research and the Management Sciences, 23(6), 1767-1780. https://doi.org/10.1287/orsc.1110.0698

Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organisational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117-134.

Chih, W. H., Allan, C. P., Zhi, T. P., & Chien, L. H. (2019). Exploring the relationship among ethical climate, organisational identification, and organisational citizenship behavior. International Journal of Hospitality Management, 38(1), 26-38.

Da’as, R., Al-Kilani, M., & Karadsheh, L. (2019). The influence of ethical leadership on ethical climate: The moderating role of person-organisation fit. Journal of Business Ethics, 24(1), 43–53.

Elçi, M., & Alpkan, L. (2009). The impact of perceived organisational ethical climate on work satisfaction. Journal of Business Ethics, 39(3), 297-311.

Halbusi, H. A., Elanain, H. M. A., & Ghani, M. (2020). The impact of ethical climate on organisational citizenship behavior: Evidence from the Malaysian manufacturing sector. Journal of Business Ethics, 38(2), 120-135.

Haniza Hanim Mustaffa Bakri, Jamaliah Said, & Zulyanti Abd Karim. (2015). Case study on integrity among Royal Malaysian Police (RMP): An ethical perspective. Procedia Economics and Finance, 28, 121-125. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)01090-4

Kaptein, M. (2011). Understanding unethical behavior by unraveling ethical culture. Human Relations, 64(6), 843-869.

Lu, C. S., & Lin, C. C. (2014). The effects of ethical leadership and ethical climate on employee ethical behavior in the international port industry. Journal of Business Ethics, 28(2), 125-139.

Manal, M. A., El-Tayeb, E. S., & Adeel, H. A. (2021). Ethical climate and organisational citizenship behavior: A study on the public sector of Saudi Arabia. Journal of Business Ethics, 47(3), 157-169.

Martin, K. D., & Cullen, J. B. (2006). Continuities and extensions of ethical climate theory: A meta-analytic review. Journal of Business Ethics, 69(2), 175-194.

Megat Ayop, M. A., & Abd. Halim, A. (2016). Konsep integriti dalam Organisasi Polis Diraja Malaysia (PDRM): Satu tinjauan awal. Malaysia Journal of Society and Space, 8(8), 135–147.

Neubert, M. J., Carlson, D. S., Kacmar, K. M., Roberts, J. A., & Chonko, L. B. (2009, March 14). The virtuous influence of ethical leadership behavior: Evidence from the field. Springer Science+Business Media, 90(2), 157-170. https://doi.org/10.1007/s10551-009-0037-9

Nik Hairi Omar, Azmi Awang, & Azmi Abdul Manaf. (2012). Integriti dari perspektif pengaduan awam: Kajian kes di Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ) Malaysia. Journal of Social Sciences and Humanities, 7, 141–155.

Noor Mohamad, M. (2022). Transforming public service delivery through digitization and integrity: The Malaysian experience. Journal of Public Administration, 56(2), 45-59.

Pagliaro, S., Presti, A. L., Barattucci, M., Giannella, V. A., & Barreto, M. (2018, June 12). On the effects of ethical climate(s) on employees' behavior: A social identity approach. Frontiers Media, 9. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.00960

Pelan Antirasuah Nasional (2019-2023). Retrieved from https://www.mpi.gov.my/images/pdf/PELAN-ANTIRASUAH-NASIONAL-2019-2023.pdf

Pelan Integriti Nasional (2012). Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur: Malaysia.

Pritchard, R. D., & Karasick, B. W. (1973, February 1). The effects of organisational climate on managerial job performance and job satisfaction. Academic Press, 9(1), 126-146. https://doi.org/10.1016/0030-5073(73)90042-1

Pritchard, R. D., & Karasick, B. W. (1973, February 1). The effects of organizational climate on managerial job performance and job satisfaction. Academic Press, 9(1), 126–146. https://doi.org/10.1016/0030-5073(73)90042-1

Razana, M. A., Syed, I. R., & Amir, M. S. (2020). The role of ethical climate in organizational change: A study of Malaysian public sector. Journal of Business Ethics, 40(1), 78-93.

Schneider, B., Ehrhart, M. G., & Macey, W. H. (2013, January 3). Organisational climate and culture. Annual Reviews, 64(1), 361–388. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-113011-143809

Simons, T. (2002). Behavioral integrity: The perceived alignment between managers' words and deeds as a research focus. Organisation Science, 13(1), 18–35.

Stamenkovic, D., Njegovan, Z., & Vukadinovic, M. (2018). Ethical climate and its impact on organizational performance. Journal of Business Ethics, 16(2), 34-45.

Treviño, L. K., Brown, M., & Hartman, L. P. (2003). A qualitative investigation of perceived executive ethical leadership: Perceptions from inside and outside the executive suite. Human Relations, 56(1), 5-33.